Usia berapa anda sebaiknya mulai usaha?

Berapa usia anda 35, 40, 45, 50, atau 60 tahun? Banyak yang beranggapan bahwa mereka
yang berada di usia pensiun atau menjelang pensiun (baca: matang), sebaiknya tinggal duduk santai di rumah.

Lalu bagaimana jika Anda masih ingin berkarya, atau bahkan memulai
usaha baru yang telah lama dicita-citakan? Jangan takut, ternyata banyak juga pebisnis sukses yang memulai usaha mereka ketika mereka berada di atas 35 tahun, bahkan ada pula yang memulainya pada usia 83 tahun. Jika mereka bisa, pasti Anda juga bisa.

Usia Senja: Mengapa Tidak? Tidak ada kata terlambat untuk belajar. Itu kata pepatah. Sepertinya, pepatah ini juga berlaku untuk memulai usaha baru: tidak ada kata terlambat untuk memulai usaha baru. Walaupun usia sudah di atas tigapuluh lima, empatpuluh lima, atau sudah pensiun sekalipun, Anda masih memiliki kesempatan untuk sukses memulai usaha baru. Ada beberapa keuntungan yang bisa Anda manfaatkan jika memulai usaha di usia matang.

Pengalaman. Jika misalnya Anda mulai berkarya di usia 26 tahun dan sekarang Anda sudah berusia 44 tahun, berarti Anda sudah hampir 20 tahun berkecimpung di dunia yang Anda tekuni. Dalam kurun waktu sepanjang itu, tentunya sudah banyak yang Anda dapatkan: pelajaran dari prestasi dan kegagalan yang dialami, pemantapan keterampilan yang telah diasah matang, kiat praktis untuk sukses yang diperoleh dari pengamatan dan praktik lapangan cukup lama. Semua ini jangan disia-siakan begitu saja. Jadikan pengalaman Anda tersebut modal dasar yang berharga untuk memulai usaha. Pengalaman tidak bisa didapatkan di bangku kuliah. Pengalaman Anda yang unik hanya Anda seoranglah yang memilikinya dan yang bisa memanfaatkannya secara optimal.

Waktu. Setelah mencapai usia pensiun atau menjelang usia pensiun, waktu pun lebih memihak kepada Anda. Ketika masih aktif bekerja bagi orang lain, seringkali Anda tidak ada waktu untuk diri sendiri, maka saat-saat inilah (usia matang) Anda bisa mengalokasikan waktu Anda hanya untuk melakukan kegiatan bagi kepentingan Anda sendiri (bukan untuk atasan, bawahan, ataupun perusahaan lain). Dengan memiliki usaha sendiri, Anda bisa membagi waktu sesuai dengan yang Anda inginkan. Ingin bekerja dari pukul 8 sampai pukul 5? Tidak ada yang melarang. Ingin masuk pukul 10 dan selesai pukul 4 pun boleh-boleh saja. Ingin istirahat sejenak untuk tidur siang setengah jam juga tidak ada yang memarahi atau menegur Anda, karena Andalah yang memegang kendali atas waktu yang Anda habiskan. Nah, jika waktu sudah di pihak Anda, tentu akan lebih mudah bagi Anda untuk mengatur waktu yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Intinya: Anda lebih leluasa mengelola waktu untuk usaha.

Jaringan. Selama sekian tahun berkarya di dunia kerja, pasti Anda juga sudah bertemu dengan banyak orang dan menjalin hubungan baik serta hubungan kerja sama dengan mereka. Hubungan baik yang sudah terjalin ini, bisa juga Anda jadikan modal awal yang kuat. Pada prinsipnya sebuah bisnis itu ada karena adanya rasa percaya di antara pihak-pihak yang terlibat hubungan bisnis. Jadi, jika Anda sudah memiliki hubungan yang dilandasi dengan rasa percaya dengan banyak pihak, pertahankan hubungan yang positif tersebut. Rasa percaya ini bisa Anda jadikan dasar membangun usaha baru Anda. Akan lebih mudah bagi Anda untuk berbisnis dengan orang-orang yang percaya pada Anda, pada kualitas kerja Anda, dan pada reputasi yang telah Anda bangun selama ini.

Reputasi. Apa rasanya jika Anda sakit dan Anda tahu bahwa dokter atau perawat yang menangani Anda baru saja lulus dari sekolah kedokteran atau sekolah perawat. Bagaimana jika yang terjadi adalah sebaliknya? Anda sedang sakit dan Anda tahu bahwa perawatan Anda ada di tangan dokter dan perawat yang sudah puluhan tahun sukses menangani pasien dengan penyakit seperti yang Anda derita? Pasti Anda akan merasa lebih tenang dirawat oleh tenaga yang telah berpengalaman dan memiliki jam terbang tinggi dan reputasi positif di bidang yang ditekuni. Nah, di usia yang matang (sudah puluhan tahun mengabdi di industri yang Anda tekuni), Anda telah memupuk keterampilan tinggi dari jam terbang yang tinggi serta membukukan banyak prestasi dari pengalaman yang panjang. Reputasi ini juga dapat Anda gunakan sebagai modal penting dalam memulai usaha di usia senja.

Bisnis di Usia Senja
Jadi, sekarang Anda sudah tahu bahwa memulai usaha di usia senja memiliki berbagai keuntungan yang tidak dimiliki mereka yang memulai usaha di usia muda belia. Lalu, bisnis apa sih yang cocok untuk Anda yang ingin memulai usaha di usia senja? Banyak, tetapi beberapa di bawah ini mungkin bisa Anda jadikan pertimbangan.

Sesuai dengan Pengalaman. Ilmu bisa dipelajari. Informasi bisa dibeli. Tapi, pengalaman merupakan anugerah unik yang hanya dimiliki oleh orang yang bersangkutan saja. Mengapa hal ini tidak dimanfaatkan? Puluhan tahun pengalaman berkecimpung di suatu industri, telah membuat Anda mengenal betul industri yang Anda tekuni tersebut. Jadi, mengapa tidak menggunakan pengetahuan dan keterampilan yang tinggi berrdasarkan pengalaman Anda tersebut? Jika Anda selama ini bekerja di industri percetakan atau penerbitan buku, mengapa tidak mencoba juga terjun ke bidang yang sama atau sejenis: menerbitkan buku atau majalah (dalam bentuk cetak ataupun elektronik). Jika Anda selama ini bekerja di bidang perhotelan dan pariwisata, mengapa tidak mencoba juga untuk meneruskan prestasi Anda di dunia yang sama (misalnya: membuka agen perjalanan, jasa hotel/penginapan sendiri dimulai untuk teman-teman, sanak keluarga, atau relasi bisnis Anda)?

Sesuai dengan Minat. Jika selama ini Anda memiliki minat yang tinggi di suatu bidang, namun tidak sempat menekuninya secara serius (hanya sebagai hobi saja), inilah saat yang tepat untuk memantapkan keseriusan Anda di bidang ini. Misalnya: jika Anda memiliki minat yang tinggi di bidang bunga dan tanaman hias (selama ini Anda hanya menjalaninya sebagai hobi), mengapa tidak terjun di bidang ini.
Kalau anda senang melakukan riset di bidang tertentu, mengapa tidak mencoba menjalankannya secara purna waktu untuk menjadi profesional handal di bidang itu.

Jika Anda selama ini senang memasak dan mencoba berbagai resep masakan di waktu senggang, Anda bisa mencoba membuka restauran, membuka usaha catering, memberi kursus memasak, ataupun membuat buku-buku resep masakan yang selama ini sudah berhasil Anda kumpulkan dari berbagai daerah atau benua. Minat yang tinggi merupakan modal sukses yang kuat.

Sesuatu yang Baru. Memulai sesuatu yang baru (yang tidak ada hubungannya dengan pekerjaan Anda sebelumnya) juga bisa saja Anda jalankan di usia senja. Misalnya saja, karena waktu yang lebih luang, Anda mulai belajar untuk membuat barang-barang kerajinan dari keramik. Setelah selesai belajar, Anda bisa meneruskannya dengan menciptakan dan menjual berbagai perhiasan dari keramik tersebut.

Mereka yang Sukses di Usia Senja
Mungkin ada baiknya jika Anda bisa belajar juga dari mereka yang memulai usaha di usia senja dan sukses dalam usahanya tersebut. Madame C J Walker. Madame CJ Walker, (pernah dibahas di rubrik Mandiri sebelumnya) yang hidup setelah masa perbudakan baru saja dihapuskan, menghabiskan sebagian besar waktunya bekerja sebagai pelayan rumah tangga. Kesulitan ekonomi yang sulit dan gizi buruk yang dialaminya ketika ia masih kecil membuat wanita ini mengalami kerontokan rambut yang luar biasa pada usia 37 tahun. Kesulitan ini mendorong Madame C.J Walker mencari dan menemukan ramuan yang ampuh untuk menumbuhkan rambut yang telah rontok dan ia berhasil menemukan ramuan yang tepat. Dengan ramuan ini, Madame CJ Walker bertekat untuk memulai usaha baru yang dapat membantu sesama wanita Amerika keturunan Afrika yang pada umumnya mengalami masalah serupa.

Melalui jaringan pertemanan yang telah ia bina selama ia bekerja, ia mulai menawarkan produk penumbuh rambutnya. Ia juga menggunakan strategi “market by example”, yaitu menggunakan produk tersebut dan menceritakan khasiatnya dan menunjukkan bukti positif yang dialaminya sendiri kepada target pasarnya.

Hasilnya? Madame CJ Walker menjadi pengusaha wanita yang sukses pada waktu itu dengan penghasilan yang tinggi. Selain itu, Madame CJ Walker yang memulai usahanya ketika ia menjelang usia 40 tahun tersebut berhasil mempekerjakan kaum wanita Amerika keturunan Afrika yang pada saat itu masih merupakan warga yang sulit mendapat kerja dan menaikkan derajat ekonomi mereka.

Ray Kroc. Ada pepatah yang mengatakan bahwa “Life begins at 40”. Tetapi, bagi Ray Krock “Life begins at 50”. Pada usia 50 tahun inilah Ray Kroc yang telah berpuluh tahun malang melintang di dunia makanan, menggunakan pengalamannya sebagai salesman untuk memulai usaha baru di bidang makanan. Dari pengalaman dan pengamatannya selama bertahun-tahun, ia menemukan bahwa para pekerja tidak memiliki banyak waktu untuk makan siang, apalagi jika mereka harus berada di jalan, dari satu rapat ke rapat lain, atau dari satu kunjungan bisnis ke kunjungan bisnis lainnya. Ide makanan cepat saji ini lalu muncul di benak Ray Kroc.

Dari pengalaman kerjanya juga Ray Krock bertemu dengan kedua bersaudara McDonald’s yang memiliki cara unik dalam menyiapkan makanan di restoran mereka. Akhirnya, Ray Kroc, dengan modal yang telah berhasil dikumpulkan, membeli restoran McDonald bersaudara dan menyempurnakan sistem penyiapan makanan sehingga menjadi cepat saji dengan tempat yang bersih dan nyaman.

Bernard Rapoport. Jika Madame CJ Walker mulai usaha di usia menjelang 40, dan Ray Kroc di usia 50 tahun, maka Bernard Rapoport memulai usaha di usia 83 tahun. Bernard yang memiliki pengalaman kerja di bidang asuransi, memulai usahanya juga di bidang asuransi. Ia bahkan akhirnya berhasil membeli perusahaan asuransi tempat ia bekerja dulu. Karena telah mengenal dengan baik perusahaan tersebut, Bernard Rapoport yang merasa yakin akan potensi perusahaan asuransi. Ia lalu menggunakan pengalaman dan keterampilan yang telah berhasil ia pupuk selama ini untuk mengembangkan perusahaan asuransinya sendiri dengan sistem yang diperbaharui dan diperbaiki sehingga hasilnya pun menjadi jauh lebih baik.

Ketiga orang ini berani memulai usaha di usia yang tidak lagi muda, dan mereka berhasil. Anda ingin coba juga? Mencoba memulai sesuatu yang baru tidak cuma di dunia bisnis, bisa juga di bidang lain. Selamat mencoba dan menikmati perjalanan baru anda.

Iklan

Harga USD 118 per barel dijual USD 38 per barel harga jual gas LNG Tangguh, Papua

Siapa yang salah dinegeri ini, yang katanya banyak orang pinter….?? ??

Kontrak Gas Tangguh Rugikan Rp 36 Triliun

JAKARTA – Kebijakan penjualan gas Departemen Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) dipertanyakan. Sebab, saat konsumen di dalam negeri tercekik oleh kenaikan bertahap harga elpiji sesuai harga keekonomian, harga penjualan ekspor justru di bawah pasar. Kontrak harga jual gas LNG Tangguh, Papua, menjadi salah satu contoh yang mencolok.

Anggota DPD Marwan Batubara mengatakan, kontrak penjualan gas Tangguh ke Fujian, Tiongkok, layak dipersoalkan. Sebab, harganya ditetapkan berdasar patokan harga minyak mentah USD 38 per barel. Padahal, harga minyak Indonesia sesuai data energi yang dirilis Departemen ESDM per 21 Agustus sudah di level USD 118 per barel.

Karena itu, sikap Wakil Presiden Jusuf Kalla -yang pekan lalu baru pulang dari kunjungan ke Tiongkok- agar dilakukan renegosiasi dengan buyers didukung banyak pihak. Yang menjadi persoalan adalah sikap Menteri ESDM Purnomo Yusgiantoro dan jajarannya yang sibuk memberikan justifikasi terhadap rendahnya harga tersebut.

“Sulit dipercaya, bagaimana mungkin, menteri ESDM, jajaran di Ditjen Migas, dan BP Migas tidak menindaklanjuti langkah progresif Wapres untuk melakukan renegosiasi kontrak penjualan gas Tangguh,” ujarnya kemarin.

Marwan menyesalkan sikap pejabat-pejabat di lingkungan migas yang sibuk menjustifikasi kesalahan-kesalahan yang dibuat di masa lalu. “Mereka bukannya merumuskan dan menegosiasikan revisi kontrak Tangguh, tapi berperan menyuarakan kepentingan pembeli gas dari Tiongkok,” sebutnya.

Marwan yang juga koordinator Penyelamat Kekayaan Negara itu menilai perlunya merombak personel di jajaran Departemen ESDM. “Mereka telah bertindak seolah-olah sebagai wakil asing dibanding wakil pemerintah. Purnomo adalah salah satu pejabat yang harus dituntut mempertanggungjawab kan kerugian kontrak Tangguh. Kita tuntut agar panitia angket BBM juga mengusut kasus ini,” katanya.

Harga jual LNG Tangguh saat kontrak disepakati pada awal 2000-an hanya USD 2,4 per MMBTU (million metric british thermal unit) dengan patokan harga minyak mentah USD 25 per barel. Kemudian, harga dinegosiasikan kembali pada 2006 dan diperoleh harga USD 3,8 per MMBTU.

Padahal, saat ini harga jual gas (seperti LNG Bontang yang dijual ke Jepang) mencapai USD 20 per MMBTU dengan harga patokan minyak di kisaran USD 120 per barel.

Pendapat Marwan diamini pengamat perminyakan Dr Kurtubi. Dia menilai pemerintah Indonesia harus siap mengambil opsi memutus kontrak jika pihak CNOOC (The China National Offshore Oil Corporation) , operator LNG Tangguh, enggan merenegosiasi kontrak LNG Tangguh.

“Kalau pembeli luar negeri tidak mau perbaiki formula harga jual, atau kenaikannya kecil, sebaiknya putus langsung, tidak usah kirim ke luar negeri. Lebih baik bayar default USD 300 juta daripada melanjutkan kontrak yang merugikan itu,” jelasnya.

Langkah tegas tersebut perlu dilakukan untuk mengakhiri kerugian negara yang diperkirakan mencapai USD 4 miliar (lebih dari Rp 36 triliun). “Di seluruh dunia kontrak itu harus menguntungkan kedua belah pihak. Perkiraan saya, paling tidak potensi kerugiannya USD 4 miliar,” kata saksi ahli hak angket BBM itu.

Di tempat terpisah, Direktur ReforMiner Institute Pri Agung Rakhmanto menilai berbagai pihak tidak perlu berpolemik. Yang harus menjadi perhatian utama adalah menaikkan harga kontrak gas tersebut.

“Negosiasi itu harus menghasilkan formula sesuai kewajaran dan dapat diterima kedua pihak. Sebab, cadangan gas sebesar 14 tahun konsumsi LNG domestik itu kok dijual dengan harga murah dan flat atau tidak sejalan dengan fluktuasi harga minyak,” imbuhnya.

Menteri ESDM Purnomo Yusgiantoro saat dikonfirmasi mempersilakan berbagai pihak melakukan investigasi. “Silakan saja investigasi. Kita tidak ada masalah, karena yang kita lakukan transparan. Jangan dilihat harga rendah tidak menguntungkan. Sebab, waktu itu harga rendah dan EPC kontrak rendah,” jelasnya.

Mantan presiden OPEC itu menambahkan, pembangunan LNG Tangguh cost-nya juga rendah, sehingga harga kontrak yang dianggap rendah itu masih menguntungkan Indonesia.

Sebelumnya, sikap ragu-ragu untuk menegosiasi ulang Tangguh juga ditunjukkan Dirjen Migas Evita H. Legowo. Mantan staf ahli Purnomo itu mengakui sulit mengetahui harga yang tepat untuk gas, karena harus memperhatikan banyak hal. Misalnya, lokasi sumber gasnya, dikirim ke mana, termasuk harus memperhitungkan biaya angkut. (iw/owi/el)

Ide Bisnis : Restoran-restoran Unik…

1. Cannibalistic Restaurant ( JAPAN )



“Nyotaimori” (artinya “female body plate”) adalah salah satu nama restaurant di jepang yang menyajikan sushi dah sashimi di tubuh mayat wanita. Tubuh mayat ini terbuat dari makanan dan diletakkan di meja operasi seperti di rumah sakit. Pengunjung bisa memakan bagian tubuh mana saja. Tubuh yang dipotong akan mengeluarkan darah, persis seperti potongan tubuh manusia. Restaurant seperti ini mmg cocok buat manusia kanibal seperti Sumanto


2. Toilet Restaurant ( TAIWAN )





Marton Theme Restaurant, di Kaohsiung ( Taiwan ) menyediakan nuansa
TOILET bagi pelanggannya. Dekorasi ruangan, kursi dan tempat makan yg digunakan persis seperti di toilet. Meja dibuat seperti bathtub, dan makanan yg disediakan diletakkan di piring dan mangkuk yg didesain seperti toilet duduk. Makanan yg disajikan di sini tidak hanya enak, tapi juga memberikan sensasi sendiri bagi pengunjungnya.


3. Restaurant in the Sky ( BELGIUM )





“Dinner in the Sky” adalah salah satu restoran di Brussels yang menyediakan tempat makan untuk 22 orang… tentu saja di ketinggian 150 kaki!!! Tempat makan di desain khusus untuk bisa diangkat menggunakan crane. Pengunjung bebas menentukan lokasi ketinggian yg diminati, asal jangan sampai menjatuhkan garpu dah pisau…


4. Dark Restaurant ( CHINA )





Restoran kegelapan (punya Dark Knight maybe
) terletak di Beijing China . Semua desain restoran benar2 berwarna hitam. Pengunjung yang datang akan di antar oleh pelayan yg sudah dilengkapi dengan teropong malam ke meja makan. Senter, HP, arloji dilarang di area ini. Karena tidak bisa melihat makanan yg disantap, pengunjung benar2 merasakan makanan yg tidak pernah dimakan sebelumnya di restoran ini…


5. Restaurant Kuburan ( INDIA )


Restoran yang terletak di Ahmadabad India ini terkenal dengan menu teh susu, roti gulung dan kuburan di antara meja. Pemilik restoran mengaku telah membuka restoran ini turun temurun selama 4 dekade, tapi tidak tahu siapa jenazah yg terkubur di bawah kuburan ini
.


6. Restaurant di Penjara ( ITALY )





Restoran ini terletak di tempat paling paling aman, yaitu penjara Fortezza Medicea di Ita ly. Dekorasi restoran ini adalah penjara tempat pembunuhan yang dilengkapi dengan tembok setinggi 60kaki, menara pengawas, security kamera yang telah beroperasi selama 500 tahun. Selain itu, tempat ini dilengkapi juga dengan penjaga penjara dengan senjata lengkap
.


7. Restaurant Robot ( CHINA )


Kenapa dinamakan robot? karena restoran ini buka sepanjang hari selama 21 jam tanpa mengenal lelah. Pengelola restoran juga sekilas terlihat sama, namun ini adalah pasangan suami istri kembar identik! Orang2 sekitar menyebutnya “robot couple restaurant” karena mereka melihat orang yg sama bekerja seperti robot dalam menjalankan restoran dari jam 5 pagi sampai jam 3 dini hari. Makanya dinamakan robot


8. Restaurant bawah laut ( MALDIVES )





Restoran bawah laut pertama diperkenalkan di Hilton Maldives Resort & Spa, April 2007. Restoran bernama Ithaa (baca “eet-ha”, artinya “pearl” dalam bahasa Maldives , Dhivehi) berada 5 meter di bawah Samudra Hindia yang dikelilingi oleh coral dan panorama bawah laut. Ini adalah restoran pertama untuk kategori bawah laut.


9. Condom Restaurant ( THAILAND )





“Cabbages and Condoms” adalah nama restaurant di Thailand. Ada banyak kondom di dinding2 dan lukisan kondom di karpet. Setelah makan, pengunjung akan diberi kondom di meja kasir
. Keuntungan dari restaurant ini digunakan untuk mendukung yayasan Population and Community Development Association (PDA).


10. Medical Restaurant ( TAIPEI )




D.S. Music Restaurant di Taipei, Taiwan adalah restoran dengan nuansa medis
. Dekorasi ruangan seperti rumah sakit, pelayannya berpakaian seperti perawat, dan botol minumnya juga dikemas dalam botol infus .

Ada yang mau buka di Indonesia

FINANCIAL FREEDOM ala Tukang Becak vs Howard Schultz (Starbucks)

THINK OUT OF THE BOX. Perbedaannya akan bagaikan langit dan bumi.
Berapa besar space yang ada “di dalam box” tsb ? Relatif Berapa besar space yang ada “di luar box” tsb ? WOW! No Limit

Coba kita lupakan segenap teori canggih dunia entrepreneurship (ttg modal usaha, skill, keberanian untuk memulai usaha, dst,dst).
Sementara banyak orang yang masih harus bergelut dalam kesibukan bisnis setiap hari setelah 10 tahun berbisnis, mari kita simak kisah ilustrasi seorang TUKANG BECAK tamatan SD yang sudah mencapai “financial freedom” setelah bekerja hanya lebih kurang 5 tahun saja, dgn “passive income” Rp. 9 juta/bulan !!!

Becak ke-1 :
==> Seorang tukang becak memiliki becak motor dengan penghasilan bersih Rp. 60,000/hari (bekerja dari pagi hingga larut malam). Biaya hidupnya sekitar Rp. 30,000/hari. Lalu ia berjuang utk konsisten menabung Rp. 30,000/hari. Dalam tempo 400 hari, ia mampu membeli becak kedua yang harganya Rp. 12 juta/unit.

Becak Ke-2 :
==> Ia sewakan becak keduanya dengan tarif Rp. 30,000/hari. Sementara ia tetap menarik becak pertamanya. Sekarang ia bisa menabung Rp. 60,000/hari. Dalam tempo 200 hari, ia mampu membeli becak ketiga.

Becak Ke-3 :
==> Ia sewakan becak ketiganya, sehingga sekarang ia mampu menabung Rp. 90,000/hari. Dalam tempo 134 hari, ia membeli becak ke-4.

Becak Ke-4 :
==> Ia sewakan becak tsb, sehingga sekarang ia mampu menabung Rp. 120,000/hari. Dalam tempo 100 hari, ia membeli becak baru lagi.

Becak Ke-5 :
==> Ia sewakan becak tsb, sehingga sekarang ia mampu menabung Rp. 150,000/hari. Dalam tempo 80 hari, ia membeli becak baru lagi.

Becak Ke-6 :
==> Ia sewakan becak tsb, sehingga sekarang ia mampu menabung Rp. 180,000/hari. Dalam tempo 67 hari, ia membeli becak baru lagi.

Becak Ke-7 :
==> Ia sewakan becak tsb, sehingga sekarang ia mampu menabung Rp. 210,000/hari. Dalam tempo 57 hari, ia membeli becak baru lagi.

Becak Ke-8 :
==> Ia sewakan becak tsb, sehingga sekarang ia mampu menabung Rp. 240,000/hari. Dalam tempo 50 hari, ia membeli becak baru lagi.

Becak Ke-9 :
==> Ia sewakan becak tsb, sehingga sekarang ia mampu menabung Rp. 270,000/hari. Dalam tempo 45 hari, ia membeli becak baru lagi.

Becak Ke-10 :
==> Ia sewakan becak tsb, sehingga sekarang ia mampu menabung Rp. 300,000/hari. Dalam tempo 40 hari, ia membeli becak baru lagi.

Setelah becak ke-10, ia berhenti menarik becak. Ia sewakan becak pertamanya ke orang lain. Ia lalu menggaji seorang “mandor” untuk mengurusi ke-10 becaknya. Ia PENSIUN. Kini ia menikmati penghasilan Rp. 300,000/hari, atau Rp. 9 juta/bulan (sebelum potong gaji sang mandor). Jika ditotal semua usahanya tsb hanya dicapai dalam tempo 3,2 TAHUN SAJA.

============ =======
Tentu saja ini cuma sebuah ilustrasi, dengan menarik garis lurus dari sebuah bisnis. Katakanlah dalam tempo 10 tahun (bukan 3,2 tahun seperti dalam ilustrasi), sang TUKANG BECAK mampu mencapainya. Ini LOGIS, dan bisa terjadi.
Berapa banyak TUKANG BECAK di dunia yang seperti itu ? Mungkin 1 banding 10 juta. Tetapi ADA.
Berapa banyak TUKANG BECAK di dunia yang menjadi tukang becak seumur hidupnya dan terus hidup susah ? Buanyyaaak sekali.
============ =========
Sekarang bandingkan dengan banyak profesional tamatan S1 ataupun S2, atau bandingkan dengan para pengusaha yang masih harus bergelut dengan kesibukan mencari nafkah setiap hari. Kontras sekali bukan….

THINK OUT OF THE BOX. Perbedaannya akan bagaikan langit dan bumi.
Kunci kesuksesannya terletak pada “duplikasi”. Ini rahasianya : “Jalankan bisnis yang mudah diduplikasikan, dan tidak perlu keterlibatan kita secara penuh dalam bisnis tsb”. Cth : ikuti bisnis franchise yang berpotensi, beli asset lalu sewakan asset tsb, dst.

KUNCI UTAMA LAINNYA adalah : Hidup hemat pada awalnya untuk menabung, uang tabungan di-investasikan untuk menghasilkan uang, lakukan terus
berulang2, setelah penghasilannya sudah cukup besar, barulah hidup bersenang2.

============ ========= ========
Mari berhitung matematika …
Jika Anda diberikan 2 option kontrak kerja / kontrak bisnis berikut ini, mana yang Anda pilih ?
1). Kontrak 2 tahun, tidak dpt dibatalkan, penghasilan/ bulan Rp. 100 juta.
2). Kontrak 2 tahun, tidak dpt dibatalkan, penghasilan di bulan pertama cuma Rp. 1000, tapi berlipat dua setiap bulan.

Pilih mana ????
Jawabannya :
Option I : Penghasilan Rp. 100 juta/bln x 24 bln = Rp. 2,4 Milyar
Option II :
Bulan ke-1 : Rp. 1000
2. 2000
3. 4000
4. 8000
5. 16,000
6. 32,000
7. 64,000
8. 128,000
9. 256,000
10. 512,000
11. 1024,000
12. 2 juta
13. 4 juta
14. 8 juta
15. 16 juta
16. 32 juta
17. 64 juta
18. 128 juta
19. 256 juta
20. 512 juta
21. 1 milyar
22. 2 milyar
23. 4 milyar
24. 8 milyar
Jika Anda pilih option I, Anda kecolongan hampir 6 MILYAR !!!
Kita hanya diajari oleh guru di sekolah tentang teori2 Albert Eintein spt rumus kekuatan bom atom spt “E=MC2”, dst. Tetapi tidak diajarkan bahwa “kekuatan duplikasi” juga dikagumi oleh Albert Eintein, ilmuwan paling cemerlang abad 20, ia mengatakan “Kekuatan duplikasi adalah keajaiban dunia ke delapan”.
============ ========= ==
FINANCIAL FREEDOM ALA HOWARD SCHULTZ (pemilik Starbucks) ?
Bayangkan seorang pengusaha jenius sekaliber Schultz ( ia baru dijuluki pengusaha jenius setelah sukses, tetapi saat pertama kali menawarkan ide bisnis menjual segelas kopi seharga puluhan ribu rupiah, ia diteriakin GILA dan ditolak ratusan orang). Ia mampu mengubah produk komoditas murah (kopi) menjadi produk eksklusif (customer-experience) berharga luar biasa mahal. Ia pandai pula mendapatkan dana segar nan murah melalui GO PUBLIC. Ia pandai pula memanfaatkan media sebagai “public relation” untuk mempromosikan Starbucks. Ia pandai pula membangun partnership dgn perusahaan global spt Pepsi, dst.
Hasilnya LUAR BIASA. Dengan kekuatan “KONSEP DUPLIKASI”, kedai kopi pertama yang dibangun Schultz tahun 1985, menjelma menjadi lebih dari 10,000 toko di tahun 2006, tersebar di seluruh dunia. Dan terus berlipat GANDA setiap tahun sampai sekarang…. .
Schultz lalu memutuskan untuk PENSIUN. Di tahun 2000, ia menggaji seorang “mandor” utk mengurus jaringan Starbucks nya di seluruh dunia. Tentu saja sang mandor disebut dengan istilah keren “CEO” bernama Orin C. Smith.
Baik sang TUKANG BECAK maupun SCHULTZ sama2 mencapai “financial freedom”. Yang satu pencapaiannya hanya kelas regional, yang satu lagi kelas dunia……
Sedangkan milyaran penduduk dunia tidak pernah mencapai “financial freedom”, walaupun hanya di kelas regional saja….
============ ======
Bila sang TUKANG BECAK tamatan SD mampu melakukannya, seorang tamatan S1 secara logika pasti bisa melakukannya dengan hasil 3 kali lipat lebih banyak (SD ke S1 kan ada 3 tahap, yakni SMP, SMU, baru Universitas) ..

Mari kita ambil hikmahnya. Seandainya salah satu dari kita bisa memanfaatkan hikmah tsb dgn TAKE ACTION, semoga financial freedom bisa tercapai dalam 5 tahun mendatang… .

Bila Anda bermurah hati, artikel ini bisa dikutip utk disharing ke berbagai pihak, teman2 Anda, rekan2 kerja, famili2, ataupun disharing pada milis2 lainnya. SEmoga bermanfaat bagi kita semua. Semoga kisah Starbucks2 lain bermunculan di bumi Indonesia dalam 5 tahun mendatang… .

OK, semoga bermanfaat.

Tes : Otak Kanan Vs Otak Kiri

Gambar seorang perempuan yang sedang menari berputar.

Katanya, dengan kemampuan otak kanan orang biasanya melihat si penari berputar searah jarum jam.

Sebaliknya, yang punya kemampuan otak kiri, maka kita bisa lihat si penari berputar melawan arah jarum jam.

Sekarang, bagaimana kita bisa “memaksa” otak kiri maupun otak kanan sama2 berfungsi secara seimbang …… artinya si penari bisa berputar bergantian … ke kanan trus ke kiri trus ke kanan lagi trus ke kiri lagi ….

Cobain deh . . . . . ! ! ! !

This is really amazing. Read the information and good luck,
you will need it. This will drive people crazy for hours.


[]
If you see this lady turning in clockwise you are using your right brain.
If you see it the other way, you are using left brain.
Some people do see both ways, but most people see it only one way.


See if you can make her go one way and then the other by shifting

the brain’s current. BOTH DIRECTIONS CAN BE SEEN

Experimentation has shown that the two different sides, or hemispheres of


the brain are responsible for different manners of thinking. The following
table illustrates the differences between left-brain and right-brain thinking:


Left Brain
Right Brain



Logical Random
Sequential Intuitive
Rational Holistic
Analytical Synthesizing
Objective Subjective


Looks at Looks at
parts wholes

Most individuals have a distinct preference for one of these styles of thinking.


Some, however, are more whole-brained and equally adept at both modes. In
general, schools tend to favor left-br ain mod es of thinking, while downplaying
the right-brain activities. Left-brain scholastic subjects focus on logical thinking,
analysis, and accuracy. Right-brained subjects, on the other hand, focus on

aesthetics, feeling, and creativity.


If you look away, she may switch from one direction to the other.


Rahasia-rahasia bisnis yang biasa diajarkan oleh Purdi e Chandra

Mau share ebook nie…

Terdiri dari 98 Halaman yang membahas: Rahasia-rahasia bisnis yang biasa diajarkan oleh Purdi e Chandra (Owner Primagama Group) dalam mentoring Entrepreneur University dibawah ini :

1. Teknik Membeli Rumah/Ruko Tanpa Uang Malah Dapat Modal Usaha Teknik jitu ini biasa digunakan untuk meningkatkan asset usaha, bahkan setiap tahun kita mengambil uang dari Rumah/Ruko yang kita beli.

2. Rahasia Menjadi Pengusaha Tanpa Modal Sepeserpun!Anda sungguh-sungguh bisa menjadi pengusaha/miliarder walaupun anda saat ini tidak punya uang sepeserpun….buktikan rahasia ini!

3. Jurus 100% ampuh pasti memulai usaha Anda ragu mau bisnis? Anda tidak berani? Setelah anda membaca rahasia ini dijamin anda memiliki keberanian 100% dan pasti membuka usaha

4. Rahasia 100% berhasil cari pinjaman tanpa agunan, tanpa bunga dan bebas waktu melunasinya serta bagaimana menjadi kaya dari pinjaman tersebut.

Untuk anda pemula bisnis/karyawan dll, anda bisa mendapat pinjaman tanpa agunan dengan tingkat keberhasilan tinggi dan bisa memanfaatkan menjadi sumber modal yang bisa anda kelola dengan cerdas, dan saya juga akan perlihatkan ilmu rahasianya di pelajaran ini Profil Purdie E.Chandra

Silakan download disini http://www.ziddu.com/download.php?uid=Zayel5inaK6b4palYbKWlJaiY6qalZk%3D1

passwordnya: carapengusaha   ato file dibawah ini

u_pengusaha

Indonesia Peringkat 35 Olimpiade 2008

Emas Perak Perunggu Total
1 China 45 14 21 80
2 Amerika Serikat 26 28 28 82
3 Inggris 16 10 11 37
4 Rusia 14 14 18 46
5 Australia 11 12 13 36
6 Jerman 11 8 9 28
7 Korea 8 10 6 24
8 Jepang 8 6 9 23
9 Italia 6 7 8 21
10 Ukraina 5 5 8 18
11 Prancis 4 12 14 30
12 Belanda 4 5 4 13
13 Jamaika 4 3 0 7
14 Rumania 4 1 3 8
15 Spanyol 3 5 2 10
16 Polandia 3 4 1 8
17 Selandia Baru 3 1 5 9
18 Slowakia 3 1 0 4
19 Kanada 2 6 5 13
20 Kenya 2 4 2 8
21 Belarus 2 3 8 13
22 Republik Ceska 2 3 0 5
23 Denmark 2 1 3 6
23 Korea Utara 2 1 3 6
25 Ethiopia 2 1 0 3
26 Swiss 2 0 3 5
27 Georgia 2 0 2 4
28 Kuba 1 6 6 13
29 Kazakhstan 1 3 4 8
30 Norwegia 1 3 2 6
31 Zimbabwe 1 3 0 4
32 Azerbaijan 1 2 2 5
32 Slovenia 1 2 2 5
34 Turki 1 2 1 4
35 Bulgaria 1 1 3 5
35 Indonesia 1 1 3 5
37 Finlandia 1 1 1 3
38 Estonia 1 1 0 2
38 Mongolia 1 1 0 2
38 Thailand 1 1 0 2
41 Brasil 1 0 5 6
42 Argentina 1 0 1 2
42 India 1 0 1 2
42 Meksiko 1 0 1 2
45 Bahrain 1 0 0 1
45 Kamerun 1 0 0 1
45 Panama 1 0 0 1
45 Tunisia 1 0 0 1
49 Hongaria 0 4 1 5
50 Swedia 0 3 0 3
51 Uzbekistan 0 2 3 5
52 Austria 0 1 2 3
52 Yunani 0 1 2 3
52 Lituania 0 1 2 3
55 Aljazair 0 1 1 2
55 Kolombia 0 1 1 2
55 Kroasia 0 1 1 2
55 Kyrgyzstan 0 1 1 2
55 Republik Serbia 0 1 1 2
60 Cile 0 1 0 1
60 Republik Dominika 0 1 0 1
60 Ekuador 0 1 0 1
60 Malaysia 0 1 0 1
60 Portugal 0 1 0 1
60 Afrika Selatan 0 1 0 1
60 Singapura 0 1 0 1
60 Trinidad and Tobago 0 1 0 1
60 Vietnam 0 1 0 1
69 Armenia 0 0 5 5
70 China Taipei 0 0 3 3
71 Afghanistan 0 0 1 1
71 Mesir 0 0 1 1
71 Iran 0 0 1 1
71 Israel 0 0 1 1
71 Latvia 0 0 1 1
71 Maroko 0 0 1 1
71 Tajikistan 0 0 1 1
71 Togo 0 0 1 1
71 Venezuela 0 0 1 1
Antilla Belanda 0 0 0 0
Albania 0 0 0 0
Andorra 0 0 0 0
Angola 0 0 0 0
Antigua dan Barbuda 0 0 0 0
Aruba 0 0 0 0
Samoa Amerika 0 0 0 0
Bahama 0 0 0 0
Bangladesh 0 0 0 0
Barbados 0 0 0 0
Burundi 0 0 0 0
Belgia 0 0 0 0
Benin 0 0 0 0
Bermuda 0 0 0 0
Bhutan 0 0 0 0
Bosnia – Herzegovina 0 0 0 0
Belize 0 0 0 0
Bolivia 0 0 0 0
Botswana 0 0 0 0
Brunei Darussalam 0 0 0 0
Burkina Faso 0 0 0 0
Afrika Tengah 0 0 0 0
Kampuchea 0 0 0 0
Kepulauan Cayman 0 0 0 0
Kongo 0 0 0 0
Cad 0 0 0 0
Cote d’Ivoire 0 0 0 0
Republik Demokratik Kongo 0 0 0 0
Kepulauan Cook 0 0 0 0
Comoros 0 0 0 0
Cape Verde 0 0 0 0
Kosta Rika 0 0 0 0
Siprus 0 0 0 0
Djibouti 0 0 0 0
Dominika 0 0 0 0
Eritrea 0 0 0 0
El Salvador 0 0 0 0
Fiji 0 0 0 0
Mikronesia 0 0 0 0
Gabon 0 0 0 0
Gambia 0 0 0 0
Guinea-Bissau 0 0 0 0
Guyana Ekuatorial 0 0 0 0
Ghana 0 0 0 0
Grenada 0 0 0 0
Guatemala 0 0 0 0
Guinea 0 0 0 0
Guam 0 0 0 0
Guyana 0 0 0 0
Haiti 0 0 0 0
Hong Kong 0 0 0 0
Honduras 0 0 0 0
Irlandia 0 0 0 0
Irak 0 0 0 0
Islandia 0 0 0 0
Kepulauan Virgin 0 0 0 0
Kepulauan Virgin (Inggris) 0 0 0 0
Yordania 0 0 0 0
Kiribati 0 0 0 0
Arab Saudi 0 0 0 0
Kuwait 0 0 0 0
Laos 0 0 0 0
Libya 0 0 0 0
Liberia 0 0 0 0
Saint Lucia 0 0 0 0
Lesotho 0 0 0 0
Lebanon 0 0 0 0
Liechtenstein 0 0 0 0
Luksemburg 0 0 0 0
Madagaskar 0 0 0 0
Malawi 0 0 0 0
Moldova 0 0 0 0
Maladewa 0 0 0 0
Kepulauan Marshall 0 0 0 0
Makedonia 0 0 0 0
Mali 0 0 0 0
Malta 0 0 0 0
Montenegro 0 0 0 0
Monako 0 0 0 0
Mozambik 0 0 0 0
Mauritius 0 0 0 0
Mauritania 0 0 0 0
Myanmar 0 0 0 0
Namibia 0 0 0 0
Nikaragua 0 0 0 0
Nepal 0 0 0 0
Nigeria 0 0 0 0
Niger 0 0 0 0
Nauru 0 0 0 0
Oman 0 0 0 0
Pakistan 0 0 0 0
Paraguay 0 0 0 0
Peru 0 0 0 0
Filipina 0 0 0 0
Palestina 0 0 0 0
Palau 0 0 0 0
Papua Nugini 0 0 0 0
Puerto Rico 0 0 0 0
Qatar 0 0 0 0
Rwanda 0 0 0 0
Samoa 0 0 0 0
Senegal 0 0 0 0
Seychelles 0 0 0 0
Saint Kitts and Nevis 0 0 0 0
Sierra Leone 0 0 0 0
San Marino 0 0 0 0
Kepulauan Solomon 0 0 0 0
Somalia 0 0 0 0
Sri Lanka 0 0 0 0
Sao Tome and Principe 0 0 0 0
Sudan 0 0 0 0
Suriname 0 0 0 0
Swaziland 0 0 0 0
Suriah 0 0 0 0
Tanzania 0 0 0 0
Tonga 0 0 0 0
Turkmenistan 0 0 0 0
Timor-Leste 0 0 0 0
Touvalu 0 0 0 0
Uni Emirat Arab 0 0 0 0
Uganda 0 0 0 0
Uruguay 0 0 0 0
Vanuatu 0 0 0 0
Saint Vincent and Grenadines 0 0 0 0
Yaman 0 0 0 0
Zambia 0 0 0 0